Dijital dönüşüm, strateji, yapay zekâ ile bilgi ve siber güvenlik alanlarında uygulama odaklı kurumsal eğitim ve çalıştay programları.
Yönetici, çalışan ve üniversite düzeyindeki programları; hedef kitle, kurum ihtiyacı ve uygulama formatına göre yapılandırıyoruz.
Teknolojiyi iş hedefleri ve performansla birlikte ele alan yaklaşım.
Vaka, değerlendirme ve işletme gerçekliğine dayalı öğrenme.
İçerik, sektör ve katılımcı profiline göre uyarlanabilir yapı.
Teknik ayrıntıyı karar vericinin anlayacağı iş diline çeviren anlatım.
Her akademide aynı yol izlenir: farkındalık, yönetici programı ve kurumunuzun verisiyle yürütülen çalıştay. Programlar yüz yüze, çevrim içi veya kuruma özel formatta uygulanabilir.
Dönüşümün strateji, süreç, insan, veri ve teknoloji boyutları; KOBİ’ler, kurum içi gruplar ve üniversiteler için.
3 saat eğitim · 60–90 dk seminer
D2 · Yöneticiler için Dijital Dönüşüm ve StratejiDijital olgunluk, örgütsel çeviklik ve strateji icrasını yönetim kararlarına ve uygulanabilir bir dönüşüm gündemine bağlar.
Yarım gün · Yöneticiler
D3 · Dijital Dönüşüm ve Strateji Olgunluk ÇalıştayıKurumunuzun verisiyle kritik gelişim alanları, strateji uyumu ve yönetimin ilk 5 önceliği.
1 gün · DM360 ile
D4 · Yapay Zekâ: Güvenli ve Verimli KullanımDoğru ve güvenli kullanım, veri paylaşımı, doğrulama ve deepfake; yöneticiler için kullanım kuralları ve araç onayı.
100 dk tüm çalışanlar · 1 gün uzmanlar · 45 dk yönetişim modülü
Oltalama, MFA, deepfake, veri paylaşımı ve olay bildirimi; finans, İK ve güvenlik elçileri için rol bazlı modüllerle derinleşir.
120 dk tüm çalışanlar · 3 × 120 dk rol bazlı modüller
S2 · Siber Güvenlik Olgunluk ÇalıştayıMevcut durum, kritik riskler, ilk 5 öncelik ve 30/60/90 günlük aksiyon çerçevesi.
1 gün · CR360 ile
S3 · Siber Kriz Masa Başı TatbikatıFidye yazılımı ve veri sızıntısı senaryosuyla kriz yönetimi kararları.
Yarım gün · Kriz ekibi
Yöneticiler için ücretsiz bilgi güvenliği brifingi. Kurumunuzun riskini 60 dakikada iş diliyle değerlendirelim ve en uygun başlangıç adımını birlikte belirleyelim.
Brifing talep edin →Hedef kitle, amaç ve kurumun mevcut ihtiyacı belirlenir.
İçerik, süre ve uygulama biçimi kuruma göre netleştirilir.
Çevrim İçi, yüz yüze veya çalıştay formatında uygulanır.
Gerektiğinde test, çıktı ve sonraki gelişim adımları belirlenir.
Dijital dönüşüm olgunluğu, örgütsel çeviklik ve strateji icrasını yönetici kararlarıyla ilişkilendiren yarım günlük program.
Mevcut durum değerlendirmesi, önceliklendirme ve 30/60/90 günlük aksiyon çerçevesini tek oturumda birleştirir.
İhtiyacınıza, katılımcı profilinize ve uygulama formatına uygun kurumsal eğitim programını birlikte tasarlayalım.
