Dijital dönüşüm olgunluğu, örgütsel çeviklik ve strateji icrasını yönetici kararlarıyla ilişkilendiren; akademik araştırma çerçevesini saha deneyimiyle birleştiren yarım günlük yönetici programı.
Kavramın yönetim gündemindeki yeri ve teknoloji yatırımlarında sık yapılan yönetsel hatalar.
Değişime direnç, kurumsal atalet ve liderliğin rolü.
Süreç standardizasyonu ile ERP ve kurumsal yazılımların dönüşümdeki yeri.
Veri odaklı karar alma kültürü ve yapay zekânın dönüşüm sürecindeki yeri.
Dönüşümün güvenlik boyutu ve yönetimin sorumluluğu.
Hedeflerin KPI’lara, kaynaklara ve hesap verebilirliğe bağlanması; teknoloji ile stratejinin hizalanması.
Öğrenilenleri önceliklendirilmiş bir aksiyon planına dönüştürme.
Üst düzey yöneticiler, genel müdürler ve dijital dönüşüm ile strateji sorumluluğu taşıyan karar vericiler için tasarlanmıştır.
Programda netleşen yönetim kararlarını dijital dönüşüm ve strateji danışmanlığı ile uygulamaya taşıyın: dijital olgunluk analizi, strateji icra yol haritası, KPI ve performans mimarisi ile hesap verebilirlik yapısı.
İçerik, süre ve uygulama biçimini kurumunuza göre birlikte netleştirelim.
