STRATEJİ VE PERFORMANS

Strateji ve performans yönetiminizin mevcut durumunu 6 eksende görün.

15 kısa ifadeyi yanıtlayın; stratejik yön, hedefler ve KPI, kaynak hizalaması, performans yönetimi, hesap verebilirlik ve adaptasyon profilinizi görün.

Not: Bu çalışma öz-beyana dayalı bir ön değerlendirmedir. Strateji ve Performans Profesyonel Değerlendirmesi kapsamındaki kanıt bazlı profesyonel değerlendirme, yönetici görüşmeleri ve doküman/veri incelemesi ile yürütülür.

Strateji Uygulama Skoru

0.0

—

En güçlü boyut:
—

Öncelikli gelişim alanı:
—

—

Dikkat: Stratejik uygulama sisteminizde kritik bir kopukluk tespit edildi.

Strateji ve Performans Profesyonel Değerlendirmesi

Sonuçlarınızı kanıt bazlı değerlendirmeye, KPI analizine ve 90 günlük aksiyon planına dönüştürün.

Görüşme Talep Et

Bu sonuç bir denetim, sertifikasyon veya bağımsız güvence görüşü değildir; yönetim amaçlı ön değerlendirme niteliğindedir.

6 Eksenli Olgunluk Profili

Sonuçlar alt değerlendirme alanlarından 6 yönetim eksenine dönüştürülerek gösterilir.

Sonuç raporunuzu alın

Sonucunuzu PDF olarak indirmek için kısa iletişim formunu doldurun.

Strateji ve performans yönetiminizin mevcut durumunu 6 eksende görün.

Şirketimizin önümüzdeki 2–3 yıl için net ve anlaşılır stratejik öncelikleri vardır.

Yönetim ekibi hangi konuların öncelikli, hangilerinin ikincil olduğu konusunda aynı görüştedir.

Pazar, müşteri ve rekabet değişimleri stratejik kararlarımıza düzenli olarak yansır.

Stratejik hedeflerimiz ölçülebilir sonuçlarla tanımlanmıştır.

Takip ettiğimiz KPI’ların stratejik hedeflerle açık bağlantısı vardır.

Yönetim, performans göstergelerine zamanında ve güvenilir biçimde ulaşabilir.

Bütçe ve insan kaynağı stratejik önceliklerimize göre tahsis edilir.

Yürüttüğümüz önemli projelerin hangi stratejik hedefe hizmet ettiği açıktır.

Teknoloji ve dijital yatırımların iş sonuçlarına katkısını ölçebiliyoruz.

Yönetim performansı düzenli olarak gözden geçirir ve sapmalar için aksiyon alır.

Alınan aksiyonların tamamlanması sistematik olarak takip edilir.

Her stratejik hedefin açıkça tanımlanmış bir sahibi vardır.

Bir hedef gerçekleşmediğinde sorumluluk ve müdahale mekanizması nettir.

Stratejimiz yalnızca yıllık plan döneminde değil, önemli değişimlerde de gözden geçirilir.

Beklenmeyen pazar, müşteri veya ekonomik değişimlere göre kaynak ve önceliklerimizi hızlı değiştirebiliriz.

Strateji ve Performans Profesyonel Değerlendirmesi

6 Eksenli Olgunluk Profili

Sonuç raporunuzu alın