Yönetim sisteminizin kurumsal olgunluğunu 7 boyutta ölçün; güçlü alanları ve gelişim önceliklerini görün.
21 kontrol · 7 boyut · yaklaşık 5–7 dakika. Sonuçta genel skor, radar profil, boyut skorları, güçlü alanlar ve gelişim öncelikleri oluşturulur.
Dokümantasyon & Süreç Yönetimi
3 kontrol · Her madde için mevcut durumunuza en yakın seviyeyi seçin.
Temel süreçler tanımlanmış, dokümante edilmiş ve güncel tutuluyor mu?
Süreç sahipleri, sorumluluklar ve temel iş akışları açık biçimde belirlenmiş mi?
Doküman ve kayıtların oluşturulması, güncellenmesi ve kontrolü sistematik biçimde yönetiliyor mu?
Üst Yönetim & Yönetişim
3 kontrol · Her madde için mevcut durumunuza en yakın seviyeyi seçin.
Üst yönetim yönetim sisteminin amaçlarını ve önceliklerini açık biçimde sahipleniyor mu?
Kurumsal hedefler süreçler ve performans göstergeleriyle ilişkilendiriliyor mu?
Yönetim, sistem performansını ve gelişim ihtiyaçlarını düzenli olarak gözden geçiriyor mu?
Risk Yönetimi
3 kontrol · Her madde için mevcut durumunuza en yakın seviyeyi seçin.
Kurumsal ve operasyonel riskler sistematik olarak tanımlanıyor mu?
Riskler belirlenmiş kriterlere göre değerlendirilip önceliklendiriliyor mu?
Riskler için aksiyonlar atanıyor ve gerçekleşmeleri düzenli olarak izleniyor mu?
İç Denetim & Değerlendirme
3 kontrol · Her madde için mevcut durumunuza en yakın seviyeyi seçin.
İç denetimler planlı, periyodik ve tanımlı kriterlere göre yürütülüyor mu?
Denetim bulguları kayıt altına alınıyor ve sorumlulara atanıyor mu?
Bulguların kapatılması ve alınan aksiyonların etkinliği takip ediliyor mu?
Sürekli İyileştirme
3 kontrol · Her madde için mevcut durumunuza en yakın seviyeyi seçin.
Uygunsuzluklar ve performans sapmaları sistematik biçimde ele alınıyor mu?
Sorunların tekrarını önlemek için kök neden ve düzeltici faaliyet yaklaşımı kullanılıyor mu?
İyileştirme fırsatları belirleniyor, önceliklendiriliyor ve sonuçları izleniyor mu?
Eğitim & Farkındalık
3 kontrol · Her madde için mevcut durumunuza en yakın seviyeyi seçin.
Çalışanların görevleri için gerekli yetkinlikler belirlenmiş mi?
Eğitim ve farkındalık faaliyetleri planlı ve düzenli olarak yürütülüyor mu?
Eğitimlerin/iletişimin etkinliği ve davranışa yansıması değerlendiriliyor mu?
Tedarikçi Yönetimi
3 kontrol · Her madde için mevcut durumunuza en yakın seviyeyi seçin.
Kritik tedarikçiler ve dış kaynaklı süreçler tanımlanıp sınıflandırılıyor mu?
Tedarikçi seçim ve değerlendirmelerinde kalite, performans ve risk kriterleri kullanılıyor mu?
Tedarikçi performansı periyodik izleniyor ve gerekli iyileştirme aksiyonları yönetiliyor mu?
Bu araç öz-beyana dayalı bir kurumsal ön değerlendirmedir; ISO 9001 uygunluk veya belgelendirme denetimi değildir.
Değerlendirme Sonucunuz
Olgunluk Profili
Boyut Skorları
Yönetim sisteminizi ölçülebilir bir gelişim planına dönüştürün.
Öncelikli boyutları süreç, risk, iç denetim, performans ve sürekli iyileştirme ekseninde derinleştirerek ISO 9001 yönetim sistemi çalışmasına dönüştürebiliriz.
Bu araç öz-beyana dayalı bir kurumsal ön değerlendirmedir; ISO 9001 uygunluk veya belgelendirme denetimi değildir.